Analisis Disiplin Kerja Pegawai Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang
DOI:
https://doi.org/10.59603/ppiman.v3i3.856Keywords:
Work discipline, DPRD employees, compliance, use of time, responsibility, absence rate, organizational efficiencyAbstract
This study aims to analyze the factors that influence the work discipline of employees of the Regional People's Representative Council (DPRD) of Malang Regency during operational hours. Work discipline, which includes compliance with regulations, effective use of time, responsibility, and absence rate, is a key element in improving organizational performance and efficiency. A qualitative approach was used with data collection techniques through observation, interviews, and document studies. The results of the study showed that the majority of employees comply with the regulations, but there were several cases of non-compliance and ineffective use of time. In addition, employee responsibility is generally high, although there are still obstacles in completing tasks on time. A good absence rate is an indicator of discipline, but some employees show a high level of absenteeism. The implications of this study include strategic recommendations such as strengthening work rules, time management training, and the use of digital absence technology to improve employee discipline. These findings are expected to help improve overall organizational performance.
References
Agustina, N. A., Siska, E., & Indra, N. (2023). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Biro Umum Pengadaan Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian RI. CiDEA Journal, 2(1), 92–103. https://doi.org/10.56444/cideajournal.v2i1.790
Ariani, H. P., & Widodo, S. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Yamaha Music Indonesia, Jakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 1(1).
Bate’e, M. M. (2020). Peranan kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai di Pustu Desa Botolakha Kecamatan Tuhemberua Kabupaten Nias Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(1), 98–110. https://doi.org/10.36778/jesya.v3i1.136
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Revisi ed.). Bumi Aksara.
Hustia, A. (2020). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan WFO masa pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929
Ibrahim, Fatkhurahman, & Amdanata, D. D. (2023). Pengaruh pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Riau dengan disiplin kerja sebagai intervening. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 2.
Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam) I Bukit Barisan Medan. Jurnal Darma Agung, 28(2), 187. https://doi.org/10.46930/ojsuda.v28i2.625
Indriani, Y., Joesyiana, K., & Lussianda, E. O. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan Divisi Perkreditan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Kantor Kas Hangtuah. Jurnal Ekonomi Utama, 2(3), 287–297. https://doi.org/10.55903/juria.v2i3.129
Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mayamin, M., & Usuluddin, L. (2023). Pengaruh absensi sidik jari (finger print) terhadap disiplin kerja pegawai. Remik, 7(1), 602–609. https://doi.org/10.33395/remik.v7i1.12091
Nasir. (2022). Meraih kinerja pegawai melalui disiplin jam kerja. NeoRespublica: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 12–25. https://doi.org/10.52423/neores.v4i1.5
Ningrum, A. L., & Sudiro, D. (2024). Pengaruh tanggung jawab terhadap tugas terhadap kinerja karyawan pada sektor manufaktur. Jurnal Manajemen, 12(1), 34–42.
Rivai, V. (2005). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Saleh. (2023). Program Studi Hukum Keluarga Islam Program Pascasarjana. [Catatan tidak lengkap — mohon lengkapi untuk pemformatan optimal].
Siagian, S. P. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Siagian, S. P. (2010). Teori dan praktik kepemimpinan. Rineka Cipta.
Silitonga, K. M., & Faddila, S. P. (2023). Peran kedisiplinan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT Harum Maju Mapan Karawang. Jurnal Economina, 2(7), 1584–1594. https://doi.org/10.55681/economina.v2i7.653
Siswanto, & Bambang. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen SDM, 7(1).
Sudarnaya, I. K., & Diani, L. S. M. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional, disiplin kerja dan komunikasi efektif terhadap kinerja pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Buleleng. Jurnal Manajemen dan Kepemimpinan, 2.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.
Vallennia, L., Atikah, F., & Azijah, T. (2021). Analisis kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Pengelolaan Sumber Daya Manusia, 10(4), 111–121.
Yulandri, Y., & Onsardi, O. (2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Budgeting: Journal of Business, Management and Accounting, 1(2), 203–213. https://doi.org/10.31539/budgeting.v1i2.1238
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Pusat Publikasi Ilmu Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
