Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Pegawai terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Jambi
DOI:
https://doi.org/10.59603/masman.v4i2.1333Keywords:
Central Bureau of Statistics, Employee Motivation, Leadership Style, Organizational Commitment, Organizational CultureAbstract
Employee organizational commitment at the Central Bureau of Statistics (BPS) of Jambi City refers to the level of psychological attachment, loyalty, and willingness of employees to remain part of the organization and contribute optimally to achieving institutional goals. This commitment reflects the extent to which employees possess a sense of belonging, accept organizational values, and demonstrate seriousness in carrying out their duties and responsibilities as public servants. This study aims to determine and analyze the influence of organizational culture and employee motivation on employee organizational commitment at the Central Bureau of Statistics of Jambi City. The research method used is a descriptive quantitative approach with data collection techniques through observation and questionnaire distribution to respondents. The data analysis method used is multiple linear regression analysis with the assistance of SPSS version 25 software. The results of the study indicate that, based on the t-test, organizational culture and employee motivation partially have a positive and significant effect on employee organizational commitment at the Central Bureau of Statistics of Jambi City. In addition, based on the F-test, organizational culture and employee motivation simultaneously have a significant effect on employee organizational commitment at the Central Bureau of Statistics of Jambi City.
References
Aryusie, S., Bukit, P., & Zahari, M. (2023). Pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Bungo. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(2), 1674–1687. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i2.1439
Febriyanti, M. N., & Qomariyah, L. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan fleksibilitas terhadap komitmen organisasi pada karyawan di perusahaan rintisan (startup). Borobudur Psychology Review, 3(1), 16–29.
Fitri, R., Zulher, & Supardi. (2023). Pengaruh motivasi, budaya organisasi dan kompetensi terhadap komitmen kerja dan kinerja guru SD di Kecamatan Bengkalis. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(3), 303–315. https://doi.org/10.35145/procuratio.v11i3.4099
Hermawan, J., & Gunistiyo. (2024). Pengaruh budaya organisasi, manajemen pengetahuan dan modal psikologi terhadap innovation work behaviour dengan komitmen organisasi sebagai pemediasi. Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi, 17(1), 192–214.
Idrus, A. (2022). Komitmen (Kajian empiris kesungguhan, kesepakatan, iklim organisasi dan kepuasan kerja dosen). Tasikmalaya: Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Jufrizen. (2021). Komitmen organisasi dan kinerja karyawan dengan etika kerja sebagai variabel moderating. Medan: Umsu Press.
Khaeruman. (2021). Meningkatkan kinerja manajemen sumber daya manusia: Konsep & studi kasus. Banten: CV. AA. RIZKY.
Kumala, D. E., & Putri, G. A. (2025). The influence of organizational culture, work environment, psychological capital, and employee empowerment on organizational commitment (Study on private employees in Solo Raya). International Journal of Entrepreneurship and Management, 2(1), 35–41.
Muflihin, M. H. (2024). Motivasi kinerja. Tangerang: Berkah Aksara Cipta Karya.
Muhfizar. (2021). Pengantar manajemen (Teori dan konsep). Bandung: Penerbit Media Sains Indonesia. https://doi.org/10.53640/jemi.v21i2.962
Nasution, A. S., & Edward, E. (2022). Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen pegawai melalui kepuasan kerja pegawai di PT. Sucofindo (Persero) Cabang Jambi. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 11(4), 860–870. https://doi.org/10.22437/jmk.v11i04.16171
Nilawati, E. (2025). Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen anggota pada himpunan mahasiswa. JIM: Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(4), 42–54.
Nurula, M. A., Hinelo, R., & Monoarfa, V. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi driver Nujek (Nusantara Ojek) di kawasan Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(2), 799–808.
Purnama, N. Q., Sunuharyo, B. S., & Prasetya, A. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen organisasional dan kinerja karyawan (Studi pada karyawan Bank BRI cabang Kawi Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 40(2), 39–47.
Raharjo, S. B., Masahere, U., & Widodo, W. (2023). Komitmen organisasi sebagai strategi peningkatan kinerja dan loyalitas karyawan: Studi tinjauan literatur. Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA), 143–156.
Rovitia, N., Oktaviola, H., & Sari, R. S. (2024). Hubungan antara pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi dengan komitmen karyawan pada Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Sijunjung. Jurnal Rimba: Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi, 2(3), 52–65. https://doi.org/10.61132/rimba.v2i3.1035
Sari, E. Y. D., et al. (2023). Komitmen organisasi: Tinjauan kasus berbagai organisasi publik dan swasta. Yogyakarta: UAD Press.
Siwi, G. A., Tewal, B., & Trang, I. (2020). Pengaruh budaya organisasi, komunikasi organisasi dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi pegawai Badan Pendapatan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(1), 617–626.
Soelistya, D., et al. (2022). Budaya organisasi dalam praktik. Sidoarjo: Nizamia Learning Center.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukmara, A. R. (2023). Budaya organisasi dan peningkatan kinerja karyawan. Surabaya: Cipta Media Nusantara.
Sutrisno, H. E. (2019). Budaya organisasi. Jakarta: Prenada Media.
Yusuf, R. M., & Syarif, D. (2017). Komitmen organisasi: Definisi, dipengaruhi dan mempengaruhi. Makassar: CV Nas Media Pustaka.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MASMAN Master Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
